英特尔首席执行官帕特里克·格尔辛格(Patrick Gelsinger)正带领这家芯片巨头度过行业的动荡时期。

一方面，美国半导体制造商正在艰难应对通胀和衰退导致的芯片需求疲软，并面临政府对部分对华出口的新限制。另一方面，由于拜登总统今年夏天签署的两党芯片和科学法案，该行业将获得超过500亿美元的补贴，以帮助它将更多的生产从亚洲转移到美国。在游说立法的格尔辛格的领导下，英特尔正在积极扩张，并在俄亥俄州和其他地方大举投资建设新工厂。该公司还推动了其自动驾驶部门Mobileye的首次公开发行。在《华尔街日报》的Tech Live会议上，格尔辛格先生与《华尔街日报》的编辑Thorold Barker坐下来讨论了这些和其他一些话题。编辑摘录如下。巨大的转变

《华尔街日报》:过去几年，我们一直在阅读有关全球芯片短缺的报道。现在，筹码过剩，价格下跌，你的收入可观。这是一个筹码循环吗？还是经济衰退？盖尔西格:预计到本世纪末，芯片行业的销售额将大致翻一番。因此，从根本上说，我们面前有一个长期的增长周期。我们最近也有一个疯狂的周期。在Covid引发的循环中，我们看到供应链一夜之间中断。在一个通常以每年5%或6%的速度增长的行业，供给减少约5%。需求达到每年25%。于是突然之间，需求剧增，供给减少，供应链中断。现在，你看到全世界的经济都在放缓。我已经做了7个季度的CEO了。那段时间前五个季度都在追赶，现在后两个季度在应对追赶。所以，这确实是这些周期中的一个，但这是在这个行业在这十年中翻了一番的背景下，所以我们必须继续建设那些长期的工厂扩建。《华尔街日报》:但你看到的需求与经济衰退相符吗？格尔西格:显然，市场已经走弱。无论经济是否衰退，我都不是这方面的经济学家。但市场迅速走弱。因为我们长期供不应求，到处都是库存积压。《华尔街日报》:通货膨胀呢？如果你看到收入下降，在支付给员工的费用、原材料和其他费用方面，你仍然会被从底部挤压。你看到两边都挤压了吗？盖尔西格:是的，绝对的。运输成本大幅上涨，化工成本大幅上涨，能源成本大幅上涨。设备的成本因此而上升。因此，在某些情况下，所有这些都会流入我们必须转嫁给客户的成本基础。《华尔街日报》:你经常在华盛顿帮助推动芯片法案的通过。英特尔现在对未来补贴的依赖程度有多大？盖尔西格:首先，我们来看看芯片法案的背景。如果在亚洲设制造业，估计便宜三四成。现在供应链已经牢牢地整合在一起了。当你在一个设施上投资200亿美元时，这是一个非常大的数字。在美国或欧洲建造没有经济竞争力。这就是为什么我们看到制造业从1990年的80/20(欧美80%，亚洲20%)变成了今天的20/80。在过去的30年里，这是一个巨大的变化。该法案将带来公平竞争。没有它，我们将不得不在亚洲建立更多。这是二战以来工业政策中最重要的立法。《华尔街日报》:你的股东对将生产带回中国有什么看法？这个策略对他们同样重要吗？格尔西格:有热情，但也有担忧。我们失去了领先地位(在生产最先进的芯片方面)，公司步履蹒跚，因此我们制定了一个战略，我们称之为“四年五个节点”。通常一个重大流程节点需要两年，我们说四年完成五个，这是前所未有的创新水平和速度。太贵了。为了以地理上平衡的方式建立供应链，我们正在美国和欧洲建立供应链以补充这一点。总的来说，该战略得到了大力支持，但股东们想知道需要多长时间，以及何时才能看到这些大规模投资的财务回报。《华尔街日报》:答案是什么？格尔西格:我们已经说过，到2025年，我们将回到无可争议的领导地位。《华尔街日报》:所以你们会在成本方面与TSMC竞争？你们美国也有同样的产能吗？GELSIGER:我们将通过优秀的晶体管来提高成本竞争力。到2025年，我们将拥有世界上最好的技术。我们将有一个平衡和灵活的供应链，更好的技术和具有成本竞争力的施工方法。地缘政治不可避免。

WSJ：很多都是关于中国的。你能谈谈拜登政府的最新规定，限制先进半导体和芯片制造设备对华出口吗？这是一件好事吗？

GELSIGER：我认为这在地缘政治上是不可避免的。这就是为什么供应链的再平衡如此重要。我们是否将拥有汽车、人工智能、国家安全、游戏机和个人电脑所需的供应链？

WSJ：那么当你为《芯片法案》游说时，你是否也在推动这一点？

GELSIGER：没有。

WSJ：但你欢迎吗？

GELSIGER：是的。我显然预料到会是这样。这也是我一直使用“地理平衡、有弹性的供应链”这个词的部分原因。台湾在技术供应链中扮演着如此重要的角色，但在这种情况下它是不稳定的。

所以我们需要对供应链进行更多的平衡。就连台湾厂商也深信，他们需要让供应链变得更加平衡。正如我所说，石油储量所在的位置决定了过去五年的地缘政治。未来五年的芯片工厂在哪里更为重要，因为一切都取决于我们的技术在哪里。

WSJ：这是近期记忆中最糟糕的 IPO 市场。为什么要进行 Mobileye 的公开上市？

GELSIGER：这是一个艰难的市场。同时，我们认为这家公司应该上市，这是最大程度发挥公司潜力的最佳方式。

WSJ：你需要钱吗？这就是你向前冲的原因吗？因为，显然，在正常情况下，您可能会等待更好的估值。

GELSIGER：这是将 Mobileye 推向市场的一种方式。这不是资本竞赛。

观众提问：如果我们决定继续在国内生产芯片，需要多长时间才能填补我们目前的差距？

GELSIGER：当我们开始这个旅程时，情况是20/80，亚洲 80%，美国和欧洲之间 20%，到2030年左右，达到 50/50，其中欧洲有 20%， 30% 回到美国。

而且我认为，如果我们在本世纪末从今天的 20/80 到 50/50，我们都会感觉很好。