英特尔最近换帅了。其高级工程师帕特·基尔辛格将接替鲍勃·斯旺成为值得信赖的首席执行官。这位新人被视为生命线，与过去的辉煌相连，是公司潜在的救世主。甚至有人质疑是否还有很多东西可以保留。

事实上，对于密切关注英特尔管理层变动的投资者来说，斯万的离职并不意外。在他的任期内，英特尔一直在稳步推进其重组计划，包括剥离非核心资产，如将闪存业务出售给SK海力士，将5G基带业务转让给苹果，以及进行收购以巩固其核心业务，如收购以色列AI芯片公司Habana。

但是在斯万的带领下，英特尔推出了7nm工艺芯片，AMD的7nm锐龙芯片在市场上赢得了很大的好评。苹果去年秋天宣布将在Mac中使用自研芯片，打破了与英特尔长达15年的芯片供应合作关系。

可以说天鹅本人并没有芯片的基因。相比于在芯片技术上有深厚积累的前辈，斯万更出名的是软件和财务主管。

我们再来看看格尔辛格。盖尔辛格是英特尔的元老。他18岁在英特尔开始职业生涯，并在那里呆了30年。在给英特尔员工的一封信中，他说，“我很荣幸得到英特尔联合创始人鲍勃·诺伊斯、戈登·摩尔和安迪·格罗夫的指导。”2000年，格尔辛格终于升任英特尔首席技术官，并兼任其他高级管理职务。直到2009年，在没有希望成为CEO的情况下，Gelsinger跳槽到了EMC(现在隶属于戴尔科技)，三年后，他成为了魏锐公司的CEO。Gelsinger是一名高级工程师，拥有多项专利，也是用于PC的486处理器的架构师，并有在云计算市场领先的企业软件公司工作的经历。这解决了市场对英特尔掌舵人没有技术背景的很大担忧。

英特尔2020年财务报告:亮点不多

英特尔发布的财报显示了他们在2020年的负面表现。一些投资者对缺陷的反应大于对亮点的反应。在2020财年业绩公布的当天，英特尔的股价最初飙升。此后，英特尔的股价一直呈下降趋势。

由于净利润和利润率同比下降，调查结果呈现不同情况。NAND业务有点延迟。将这些业务剥离给SK海力士是个好主意。完成这笔交易的过渡还需要一段时间，预计今年年底监管部门才会批准。无论何时，英特尔避开商品业务，专注于高利润企业，似乎都是一件好事。

如果英特尔正在确定和解决表现不佳的业务集团(短期来看，NAND在2020年上半年贡献了6亿美元的收入)，他们可以做得更好的是什么？

大多数人认为，由于疫情，英特尔受益于PC销量的增长，推动了其传统PC微处理器的销售。事实上，英特尔的利润报告显示，笔记本电脑的需求非常强劲(增长了20%)，但这一需求被台式电脑(下降了10%)和服务器处理器的销售部分抵消了。

对个人电脑的需求很强，但这只是暂时的。此外，许多产品也面临着下行压力，如本季度笔记本电脑价格下降15%。

英特尔负责客户端计算事业部(CCG)的这一系列产品。这个业务部门的收入去年增长了9%。运营利润率保持稳定，因此CCG的收入增长了10%。

但我们知道，英特尔在移动领域的表现有限。但是，手机可能没有以前那么有吸引力了。也许英特尔也会“跳过这个节点”。

我们处于一个快速膨胀的数据世界。云、边缘和其他以数据为中心的业务方面是未来成功的关键。

去年，英特尔的数据中心(DCG)业务表现非常好，其平台收入每年增长11%。不过价格确实遇到了一些压力，下跌了3%。企业和政府销售额下降，但云计算和通信服务提供商均大幅增长。相比通信，英特尔的云计算销量更好，得益于5G。

对于2021年的前景，英特尔暗示，第一季度开局不稳，营收、营业利润率和每股收益大幅下滑。

关于英特尔的未来，还有很多未解之谜。随着新制造工艺节点的推迟，人们纷纷猜测英特尔应该放弃晶圆制造业务。英特尔计划在今年晚些时候将一些处理器设计移交给TSMC。我觉得这是一个很好的迹象，说明部分产品的外包已经趋于成熟，会尽可能的保持运营的灵活性。英特尔需要保持在创新的前沿，同时保留一些成熟产品和新产品的整合，以便为非高端设计找到最具成本效益的制造替代方案。

英特尔面前的道路充满挑战，但它处于强势地位，有能力在不断发展的技术领域蓬勃发展。